猫头鹰渠道策略评估体系已同步
纯产品×策略，不涉及销售额/利润率。三个专项 Tab：渠道规则与划分 → 产品源信息 → 渠道策略矩阵。
渠道规则框架
渠道定位 = 心智潜力 × 效率潜力 两笔账，各自独立评、互不替代。两笔账分别得高 / 中 / 低，再组合落入四象限。
心智潜力问的是
这个渠道能不能帮消费者降低决策成本、建立信任？
效率潜力问的是
这个渠道有效卖一台货、算总账划不划算？
评什么评结构性本质，不评"今年运营得好不好"——结构是渠道天生的能力上限，运营只是当下发挥。
怎么用70% 接受默认 + 合适管理，只 30% 主动调整。把所有渠道都想做大，是最大的资源陷阱。
四象限（与下方散点图位置一致：上=心智强，右=效率强）
心智渠道
心智强 × 效率弱
建认知、做价值验证，不强求高效转化
主力渠道
心智强 × 效率强
走量主成交，可建心智可收割
边缘 / 退出
两笔账都弱
两笔账都不算，砍
效率渠道
心智弱 × 效率强
收割、利润、清库存，须设边界护价盘
评分规则
每个维度三档
是 = 1部分 = 0.5否 = 0
同一潜力三条求和 → 高 ≥ 2.5 ｜ 中 1.5–2 ｜ 低 ≤ 1
评分锚定可观察的证据（行为 / 清单计数 / 数字），不锚感觉。同一渠道隔月重评应得同分。
完整评分标准 · 6 维度锚点
心智潜力
| 维度 | 锚到什么（可观察） | 是 · 1 | 部分 · 0.5 | 否 · 0 |
|---|
效率潜力
| 维度 | 锚到什么（可观察） | 是 · 1 | 部分 · 0.5 | 否 · 0 |
|---|
渠道打分表
象限图（根据打分自动生成）
纵＝心智潜力（下低·上高） 横＝效率潜力（左低·右高）
心智渠道主力渠道
边缘/退出效率渠道
点的位置默认由打分决定；也可直接拖动微调到指定位置（金色描边＝已手动调整，可在打分表点「打分位」还原）。
从源数据接口抓取
粘贴《SPU 管理应用》或《定价评估体系》导出的 JSON，或上传文件。自动识别产品名、营销角色、产品线、价格带，不用挨个填。
支持三种格式：① 顶层数组 [{name,rc,pl,price}…] ② {products:[…]}(定价工具) ③ {spus:[{name,role,line,priceBand}…]}(SPU 工具)。
产品源信息（矩阵直接引用这里）
实时风险信号基于产品角色 × 阶段 × 代际 × 渠道定位 × 分配，不看任何数字
判定依据（规则全部来自框架原则）
- 价盘红线：主推款 / 利润款 在效率渠道被设为「主推」或「在售」 → 破价盘。
- 爆品无主场：主推款在所有渠道都没有「主推」格。
- 渠道拥挤：单渠道主推品 > 2 → 资源分散。
- 代际反噬主场：n-2 代 / 让位期 / 清退期 / 清退款 在心智或主力渠道占「主推」「在售」 → 应向效率渠道收缩。
- 待上市违规：prelaunch（待上市）产品在主力或效率渠道有任何铺货 → 只应在心智渠道预热。
- 新品破价盘：新品期产品在效率渠道占「主推」「在售」 → 严守折扣红线，不进效率。
- 定位偏离：渠道被人工拖离打分象限时提示（升级要算机会成本）。
产品 × 渠道 分布矩阵
角色匹配钥匙（驱动自动分配——你认不认这套判定？）
| 产品角色 ＼ 渠道定位 | 心智渠道 | 主力渠道 | 效率渠道 |
|---|